Skal du have fuldstændig styr på økonomien i din virksomhed, kræver det oftest indtil flere forskellige budgetter. Der er det overordnede budget for hele virksomheden, et for salget, et for produktionen og måske et for hver af virksomhedens andre afdelinger, samt et for hvert af de større projekter og anlægsaktiviteter, der er planlagt.
Samtidig er det vigtigt, at du løbende følger op på, hvor godt virkeligheden stemmer overens med de forudsigelser, du har gjort i budgettet. Derved får du en bedre økonomistyring i virksomheden, ligesom du kan anvende budgetteringen som et af dine ledelsesværktøjer.
Skal der lånes penge, eller skaffes nye investorer, er det også vigtigt at have et budget, der sikrer den røde tråd fra forretningsplanen, og skaber forståelse for den virksomhed eller nye aktivitet, du er ved at skaffe kapital til.
Det kan vi hjælpe dig med hos Inca – ligesom vi kan udarbejde budgetterne i samarbejde med dig.
Kontakt os her